Анастас Гогов е стратег и визионер, който повече от 15 години стои зад развитието на предприемачи, собственици на бизнеси и висши мениджъри в България и по света. Като основател и председател на „The Management Board“, ментор, коуч и съветник на изпълнителни директори, той обединява богат международен опит с дълбоко разбиране за човешкия потенциал, организацията и лидерството на бъдещето.
Професионалният му път преминава през стартиращи компании, глобални корпорации и семейни бизнеси, а неговите инициативи – сред които Академията Hi!Achievers, Форумът за стратегическо лидерство и The Legacy Way Podcast – го превръщат в една от водещите фигури в развитието на лидерската култура и предприемаческата екосистема у нас. Изхождайки от богатия си опит, във Facebook профила си, той обяснява колко голяма група е необходима, за да се постигне промяна в едно общество, а именно:
„Зaщо 230 000 човека???
Изследванията в областта на социалната психология и политическите науки сочат два основни „прага на пречупване“ (tipping points) за постигане на промяна в обществото, в зависимост от вида на промяната и използваните методи: 3,5% за политически промени и 25% за промяна на социалните норми.
Правилото за 3,5% (ненасилствени кампании)
Според обширно изследване на политолога Ерика Ченоует, което анализира над 300 кампании за промяна от 1900 до 2006 г., активното и продължително участие на едва 3,5% от населението е било достатъчно, за да гарантира успеха на ненасилствените движения.
Приложение: Този праг се отнася предимно за мащабни политически промени и смяна на режими чрез протести и гражданско неподчинение (напр. „Кадифената революция“ в Чехословакия, „Революцията на розите“ в Грузия).
Ключов фактор: Ненасилието и широкото, устойчиво участие са от решаващо значение за достигане на този праг.
Правилото за 25% (промяна на социалните норми)
Друго проучване от Университета на Пенсилвания, ръководено от Деймън Чентола, установи, че за да се променят дълбоко вкоренени социални норми и поведения в дадена общност, е необходима критична маса от приблизително 25% от хората.
Приложение: Този праг е по-приложим за промяна на културни или поведенчески норми (напр. норми на работното място, обществени нагласи по определени въпроси), където хората се нуждаят от многократно социално подсилване от своите връстници, за да приемат нова норма.
Ключов фактор: Когато 25% от групата приеме ново поведение, се достига точка на пречупване, след която мнозинството бързо започва да ги следва.
В обобщение, въпреки че малка, но силно ангажирана група може да започне промяната, изследванията предоставят конкретни количествени доказателства, че е необходим определен процент от населението – около 3,5% за политически движения и 25% за социално-поведенчески промени – за да се постигне необратим и успешен резултат.“
Присъединете се към нашия Телеграм
Президентът Румен Радев: Оставката е неотложна! Предсрочните избори са единственият път напред!
